Показать сообщение отдельно
Старый 19.11.2009, 21:33   #1
YYZ
 
Сообщения: n/a


По умолчанию Защитился! к.э.н. !!!!!!!!!!!!!!!!!!

«Разработка научно-методических аспектов оценки стратегических бизнес-процессов (на примере предприятий автомобильной промышленности)»
1. Наиболее существенные результаты, полученные лично соискателем и являющиеся новыми:
1.1. Сформулировано понятие «стратегического процесса создания ценности для партнера», заключающееся в определении их как комплексных процессов высшего уровня, объединяющих и координирующих бизнес процессы в рамках своей сферы деятельности и позволяющее уточнить в методических целях типизацию бизнес-процессов.
1.2. Разработана многоуровневая иерархия процессов организации, заключающаяся во вложенности и подчиненности бизнес-процессов - стратегическим, а элементарных операций - деловым процессам и уточнить иерархию процессов предприятия.
1.3. Выделены 6 стратегических процессов создания ценности и формализована схема их функционирования, заключающаяся в выделении стратегических процессов по числу партнеров и в детализации функционирования выделенных процессов и позволяющая связать стратегию предприятия с процессным подходом к построению системы управления.
1.4. Построена методика сравнительной оценки эффективности стратегических процессов, заключающаяся в оценке выделенных стратегических процессов через взвешенные показатели параметров бизнес-процессов низшего уровня и получении комплексного показателя через свертку взвешенных показателей стратегических процессов высшего уровня, что позволяет связать выделенные стратегические процессы предприятия и показатели деятельности предприятия, а также сравнивать динамику совершенствования стратегических процессов как между разными производителями, так и одного и того же производителя в исторической ретроспективе.
1.5. Выделены и охарактеризованы 5 периодов развития автомобилестроительной промышленности России и 3 направления его модернизации на основе доли иностранного участия. На примере 3 представителей каждой тенденции (ГАЗ, ВАЗ, FORD) проведен эволюционный анализ (отмеченные 5 периодов) системы управления (по 6 стратегическим процессам) выбранных предприятий автомобильной промышленности, что позволяет определить показатели стратегических процессов и дать рекомендации по их совершенствованию.

ВЫВОДЫ:
Диссертационная работа ....ова ..... ....вича «Разработка научно-методических аспектов оценки стратегических бизнес-процессов (на примере предприятий автомобильной промышленности)» представляет собой самостоятельное, законченное научное исследование на актуальную тему и квалифицируется как научный труд, обеспечивающий решение поставленной проблемы, имеющей важное теоретическое и практическое значение. Диссертация .....ова ..... ......ича соответствует требованиям п.8 Положения о порядке присуждения ученых степеней и является научно-квалификационной работой, в которой содержится решение задач, имеющих существенное значение для управления процессами предприятий, а именно решена задача оценки стратегических бизнес-процессов. Автор заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность).


не прошло и 6 лет..... с момента поступления в аспирантуру
  Ответить с цитированием